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三六八高手论坛:贵州电网公司将全年实现控制与控制服务的整合(图)
2019-04-15 12:20:48 来源:https://www.whirlpad.com 作者:白银电力

三六八高手论坛:在贵州电网公司系统运行部门,完成了10个供电局报告的控制与服务一体化一体化“实施方案”审计工作,贵州电网公司的部署和控制建设工作服务整合已全面推出。

为了有效解决过去配电网电力调度,维修指挥,客户服务调度独立指挥,弱专业协调,个别政治等问题,如信息不对称和生产经营过程中不合时宜的信息传递,有效部署维修资源。提高现场维修流程的管理和控制水平以及生产和服务的运营效率。 2019年,贵州电网公司提出将突出部署和控制服务一体化的艰苦工作,确保到2019年底全面实现配电网调度,配电网维修调度和客户服务调度业务。/p>

技术创新促进工作效率

“建立通信双通道,优化信息流程,加快信息传输。利用配电网络修复快速重新应用APP和运行监控平台,加快故障查找和重新上电时间。这些技术手段的支持,我们的部署控制服务综合运行后,电源恢复时间比以前快得多。据贵州电网公司系统运营部主任康鹏介绍,控制与控制服务的整合主要是通过资源整合和新型设备和新技术的推广,以提高工作效率。因此,在控制和控制服务的综合运作后,不仅可以工作订单智能调度,自动故障诊断,配电网络维修指令和客户需求快速响应,但还通过大数据分析进行异常事件监测和预警。

作为控制与控制一体化的重要基础,贵州电网公司于2012年开始推进规范整合协调和集约化建设工作.2018年底,贵州电网实现了调控一体化。它提前一年完成了全网十大供电局配电网自动化站系统的建设。遵义局成为西部电网首个示范集成示范基地,也是贵州电网首批示范基地。实现协调和集约化的单位。

“处理停电事故的一般过程需要至少1小时,在调控一体化后,可以在半小时左右完成。”六盘水供电局调度中心主任傅西康认为,通过调控整合,原有的集中控制中心监控和载人变电站监控均采用集中监控,实现电网调度,控制和控制的一体化运行。监控。在大大减少系统维护的同时,有效提高了电网运行控制能力,加快了正常运行。事故处理和其他效率。在实施监管和整合后,贵州电网将系统总数减少了189个。不仅如此,在处理事故旅行时,过去只能依靠现场值班人员来收集事故消息的操作模式,手动日志记录,报告调度和操作指令的执行。现在,只有通过控制中心监控系统,才能在第一时间获得。信息,故障隔离可以通过系统后台远程控制完成。

在监管和集约化方面,遵义电网于2018年底取消了全网14个县(配套),在全球实现了“1”配套模式,充分实现了协调和集约化。

管理变革,优化人力资源配置

2月26日,贵州省遵义市玉清供电局白木供电站配电网综合网络陆永正正在检查低压收集系统。

陆永珍原是遵义玉清供电局110千伏变电站的监测人员。 2018年底,遵义供电局实施监管整合后,陆永珍转任岗位。经过多次培训,他转到了今天的分销网络。上。

“实施监管整合,协调和集约化带来的最大好处是提高了工作效率,这种改善最明显的表现就是人力资源的优化。”据调度部主任黄晓旭介绍。贵州电网公司系统运行部门,在贵州电网公司层面,2012年实施监管前,全网监控人员612人,负责监测1100个35千伏及以上变电站。到2018年底,贵州电网35千伏及以上变电站增加到1372个。在座位方面,监测人员减少了367人。遵义供电局作为中国南方电网公司监管整合试点单位,在调控一体化之前,遵义网络地区共有296名员工。在调控一体化后,遵义网络区域安排了205人,减少了91人的就业需求,释放了31%的人力资源。人均派遣线数量从10.2增加到35.6。

“在全面实施集约化和集约化后,将有更多的人力资源优化。”贵州电网公司人力资源部教育培训科负责人赵宏义表示,为了优化转移后人们更有资格。工作中,贵州电网公司人力资源部门及时开展了转移培训和岗位能力评估,结合部署和控制服务关键节点的推广,实现了“一个目标的实现,一个成功的转移”。 “。目前,通过监管和整合优化的人员已成功转移到其他岗位,这在一定程度上缓解了贵州电网结构性短缺的问题。

努力确保实现目标任务

“贵州电网到2019年底应达到一流的中上游网络,主要指标将在2020年底达到国内一流水平。作为改善设备故障控制的重要手段提高生产和服务的运行效率,不能实现控制和服务的一体化。 “2019年,贵州电网公司提出要突出”四大战役“,实现部署和控制服务的整合。

为了赢得这场艰苦的战斗,贵州电网公司成立了控制与服务一体化的领导小组和项目部,制定了详细的时间表,并提出按照安全第一的原则建立组织保障和流程。 ,稳定和秩序。管理,信息沟通,激励等四大机制,做好系统建设,通信安全,人员配置,系统完整性,舆论引导工作等五大关键,实现配电网络电力调度,配电网络维修调度和客户服务调度。整合运营目标。

“在组织各单位培训的过程中,要听取基层人员的意见,进行有针对性的培训,帮助基层解决问题。”2月26日,系统调度处副处长陈恩珍贵州电网公司运营部重组员工,对教育培训一体化进行专题讨论。作为贵州电网公司控制与服务一体化建设的主导部门,贵州电网公司系统运行部门不仅负责组织配电网自动化主站系统和配电网OMS系统的建设和改进,并规范调整和控制服务集成系统。编辑还需要就调整制服和控制组织的组织结构以及每个单位的人员配置提供指导。自2019年以来,该部门组织了20多场特别会议,准备了50多个认证项目,并计划开展四项特殊培训。

“我们的郊区局的协调和密集工作已经完成。三月的目标是完成Majiang和Danzhai。”凯里供电局是贵州电网县局最大的供电局,共有16个。今年的控制和服务一体化,16个县局和160多个变电站的密集任务可能相当艰巨。为确保完成目标任务,凯里供电局负责人亲自负责控制和服务一体化的部署。在对凯里电网进行综合分析的基础上,进行了调整和控制服务的整合。 “时间紧迫,任务繁重,我们没有时间犹豫,我们必须马上开始。”凯利供电局系统运行部调度员徐坤说。

在遵义供电局,该局系统运行部监测小组组长刘向田在总结和完善试点经验的基础上,开始研究配电网维修调度与客户服务调度的整合。集成和控制集成。 “我们不能早起,赶上最后一集。”

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责任编辑:教务王老师
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