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国家电网特高压输电工程首先落户哈萨克斯坦西北部800KV特高压项目的建设。
2019-06-12 11:33:37 来源:https://www.whirlpad.com 作者:白银电力
科技创新:6月7日,DC公司组织召开了Haminan-Zhengzhou&plusmn的建设和管理会议;北京800kV特高压直流输电工程。 DC公司负责领导和相关职能部门,来自Haminan和郑州换流站参与工厂的代表参加了会议。

会议重点关注工程创友金奖的质量建设目标,并部署安全,质量和进步。它还旨在创建标准化的建设示范项目,规范工程的开始,大力开展工程创新,安全文明施工管理,文件标准化管理和资源。投资和团队建设的具体要求。会议指出汉密尔顿 - 郑州800kV特高压直流输电工程是国家推进新疆跨越式发展的重大战略工程。这是迄今为止最困难,技术最先进的DC项目。各参与单位必须坚持“奋斗,创新,和谐”的理念,打造优质项目。面对冬季极度寒冷,夏季高温高紫外线,春季多风沙,只有“挣扎”的精神,对艰辛的恐惧,勇于迎接挑战,才能完成任务。

为了构建目前具有最高直流电压和最大容量的哈正DC项目,我们必须坚持“创新”,多思考,多提高,敢于成为第一,并不断探索。在认真总结以往工程建设经验的基础上,必须坚持管理创新和技术。注重创新,营造创新氛围,完善创新体系,积极解决问题,提高工程质量。在遵守法律法规和公司各种基础设施管理制度的基础上,我们坚持“和谐”的原则,团结一致,共同思考,努力营造“学会帮助”的良好氛围,形成一个项目。施工的整体协同作用将充分实现各项建设项目的进度,质量,安全和投资目标。

参与单位简要报告了各自的施工准备和到达情况。会议在启动阶段协调和部署了关键问题。职能部门重视现场施工管理,安全质量管理,投资计划管理,物资管理,技术创新,数字信息采集和档案管理等方面。会议要求所有参与单位将各种工作要求转化为日常管理行为,认真理解和实施各种管理要求。

在汉密尔顿主要项目开始前夕 - 郑州800kV特高压直流输电工程,DC公司组织施工单位进行施工管理,进一步明确各参与单位的责任,传达工程施工管理要求,有效促进工程启动标准化,确保施工该项目是全面有序的。

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责任编辑:教务王老师
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