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电力人才
陕西浦城公司的技能培训取得了丰硕成果
2019-05-25 19:42:37 来源:https://www.whirlpad.com 作者:白银电力

电力人才:今年以来,陕西浦城公司加大战略力度,加强人才培养,分两步实施技能培训。它不仅是“草根”专家,也是“草根”专家在企业发展中的成功。

  第一步是突出“可靠,乐于”的实用,有能力的科技人才,提高企业的自主创新能力。浦城公司根据企业人力资源现状,解决了人才培养的瓶颈,努力培养企业急需人才。公司选择了12名总工程师,首席技师和兼职教师,为这些员工提供荣誉,待遇和权利。让这些优秀的员工走到企业发展的最前沿。而且,浦城公司的赛马不一样,不看文凭水平,不看学术能力,总工程师,“铣床专家”马志安只有初中文化。目前,这些“员工专家”已成为浦城各技术领域的领军人物。同时,组建了一支新老,新老,平台,合理安排,特殊培训的人才队伍。

  第二步是开展所有成员的“大竞赛”,为大修改革铺平道路。建设扁平化集约化管理体制是浦城“大改革,大运营,大管理”改革的重要组成部分。今年,浦城公司整合了原汽轮机,锅炉,化工,水利,水泥,脱硫,电力,热力工程等维修部门,建成了大型维修结构。员工整合后新员工的技术整合程度和新环境影响了大修改革的成败。

  此时,浦城公司开展了全日制“学习技术,大赛”活动。“有老师和学徒”,“一老师,多弟子”,“一老师,多老师”,形式多样,方法灵活,用途广泛。先学习,活动扎实有效。在刚刚结束的浦城公司的钳工比赛中,机炉部门排在前三位。

  同时,在浦城公司#3机器的大修中,结果出现,在浦城公司大修中创造了“六次首次”:计划建设期最短,提前三天完工;炉侧的三个主风扇成功转移一次;锅炉水压试验成功一次;发电机风压试验成功一次,运行监测无泄漏;冲洗成功一次;大修成本最低。同时,安全目标和网格连接是成功的。目前#3机组已运行一个多月,运行稳定,各项指标正常。

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责任编辑:教务王老师
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